TEAMSCAN – Einführung
www.teamscan.online von © Jens Elling & Team
Teamscan wurde vor über 30 Jahren an der Uni Hamburg vom Diplom-Psychologe Jens Elling in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Alex Redlich an der Universität Hamburg entwickelt.
Mit dem Online-Befragungstool sind 360-Grad Teambefragungen und Ki-gestütze Auswertungen möglich.
Im Workshop besprechen wir die Ergebnisse mit Ihnen und Ihrem Team und beschließen gemeinsam Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und des Vertrauens.
Der TEAMSCAN– Test liefert in der Auswertung und Darstellung neutrale grafische Bilder (Bubble-Diagramme).
Jedes Teammitglied wird durch eine Kugel im Teamscan Feld dargestellt. Die Größe, Farbe, Stellung im Feld lässt Rückschlüsse zum Miteinander, Persönlich- und Arbeitsstil zu.
So können Gespräche in Bezug auf Spannungen, Werte, Führungsverhalten, Wettbewerb, Kommunikationsverhalten und Vertrauen untereinander in Gang gebracht werden.
Die Analyse Ihrer Teamstrukturen mit TEAMSCAN fördert den Dialog untereinander. Denn die Bilder machen den Istzustand der Teamstrukturen sichtbar. So können blockierende Dynamiken iidentifiziert und im Team wertfrei thematisiert werden.
Konflikte können de-eskalierend angesprochen und alternative Handlungsoptionen verhandelt werden. Der erste Schritt, um Veränderung überhaupt möglich zu machen.
TEAMSCAN gibt Hinweise, wie aus einer Gruppe ein starkes Team werden kann,
denn…
… er legt Team- und Führungsstrukturen offen und macht sie dadurch gestaltbar
… er weist auf Konfliktpotentiale hin, bevor diese virulent werden
… er verbessert die Kooperation im Team, indem die bevorzugten Arbeitsstile aufeinander abgestimmt werden
… er deckt auf, welche Entwicklungswege und neuen Handlungsoptionen bestehen
… er ermöglicht es, einen der Situation und dem Team angemessenen Führungsstil zu entwickeln
… er macht das Vertrauen im Team sichtbar und dadurch verbesserbar
Führungskräfte können durch eine 360 Grad Einschätzung ihres Mitarbeitendenverhaltens im TEAMSCAN© reflektieren.
Im Coaching erhalten sie ein vielseitiges Feedback von Mitarbeitern, Kollegen und Kunden, während Moderator/innen sinnvolle Schwerpunkte für Teamveranstaltungen setzen und so schneller auf den Punkt kommen.
Projektleiter/innen können eine lebendige Rollenvielfalt stärken und die Zusammenarbeit im Team auf die Stärken der Mitglieder ausrichten.
Change Manager/innen können mithilfe des TEAMSCAN-Ergebnisses Konfliktherde erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen gemeinsam mit dem Team einleiten. Im Training lernen Teilnehmende typische gruppendynamische Prozesse kennen.
Berater/innen können sich mit anderen über die TEAMSCAN-Diagnosen austauschen und vielfältige Interventionsideen erhalten. Organisationsentwickler/innen können unterschiedliche Kulturen und Werte sichtbar machen.